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木卡板急件生產(chǎn)管理方案
時(shí)間:2020-06-13 10:12:34 來(lái)源:巨森木卡板 點(diǎn)擊:
  急件一般指客戶下單后需快速出貨的卡板,由于生產(chǎn)部已排好單,需提前處理的單子,為確保急件順利生產(chǎn),需按以下要求安排:
  1、需將“急件清單”張貼至公共區(qū)域,讓有關(guān)工作人員都能清楚看到,以便跟進(jìn)。
  2、“急件通知”全體管理人員及技術(shù)人員必須高度重視,并隨時(shí)準(zhǔn)確掌握“急件”生產(chǎn)的數(shù)量、品質(zhì)、進(jìn)度、欠數(shù)情況及存在的問(wèn)題等。
  3、做好木料、設(shè)備檢查工作,防止用錯(cuò)料、延誤生產(chǎn)及交貨時(shí)間。
  4、在人手、時(shí)間、機(jī)臺(tái)安排方面,優(yōu)先考慮急件的生產(chǎn),并盡量安排熟手開機(jī)。
  5、機(jī)位上必須掛有“急件”標(biāo)識(shí)牌,以便機(jī)房所有人員、技術(shù)人員、品管人員等都關(guān)注急件的生產(chǎn)。
  6、急件生產(chǎn)時(shí),組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員應(yīng)重點(diǎn)跟進(jìn)其生產(chǎn)情況(數(shù)量/質(zhì)量等),及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
  7、夜間生產(chǎn)時(shí),若出現(xiàn)木料不足情況,需立即通知協(xié)調(diào),以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
  8、做好急件生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保急件能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
  9、“急件”產(chǎn)品與其它產(chǎn)品分開,擺放在規(guī)定的區(qū)域(急件臨時(shí)擺放區(qū))內(nèi)。
  10、做好急件生產(chǎn)過(guò)程中的交接班工作,交班人員必須將本班急件生產(chǎn)的有關(guān)情況(質(zhì)量、數(shù)量、發(fā)生的問(wèn)題)、工作要求(單班產(chǎn)量、完成時(shí)間)及注意事項(xiàng)等向接班人員講清楚,并做好交接班記錄。
  11、木卡板急件出貨時(shí),要經(jīng)過(guò)注塑部經(jīng)理或統(tǒng)計(jì)員點(diǎn)數(shù)核對(duì),確保無(wú)誤。做好急件的出貨記錄,并讓貨倉(cāng)收貨員簽字確認(rèn)。
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